因新冠新冠疫情新冠疫情引响，因为天津分我司甘肃亚鑫工作部开工建设迟缓，造成引响了老板的投入使用记划。工作部被动与老板交流与沟通，多措并重、齐心协力抢抓供气，为老板分忧，取得做的“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
宁夏亚鑫工程部备煤筒仓标段总共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争正式的掀开心墙，各安全活动处理队热情洋溢持续上涨、信心高昂，构建竞争的总体学习目标总体学习目标，较安全活动组件，将总体学习目标总体学习目标经过层层的分解掉。库底板安全活动流程中安全活动处理行业休班出装，螺纹钢筋绑扎规程、预先存留预设区域脱贫攻坚，突显出大干快上的优秀势态。三名党员干部就说甘示弱，对他包联的安全活动处理队身上心投入到，比提供、比乐于奉献、比效益，密切合作观注安全活动处理队安全活动动态数据，帮住你们做好新科技机器瓶颈问题，积极向上协调建设作业机器用料、设定日期打算、提升安全活动规划，一天建设作业12小时内上文。用新项目部处理所有处理考生和安全活动处理行业的同时拼命，于4月21日，19个库底板水泥钢筋混凝土土大部分现浇混凝土做好，最个竞争组件比招标方打算尽早了五天，但其中张立锁队新科技机器考生配用其全，须严格制定安全活动新科技机器规划，安全活动质质量不错、观感优秀，用多种的安全活动丰富经验和比较高的业务流程本事后面换来最阶段中的曙光。
4月22日，库底板以下筒仓滑模安全安装逐渐开始，较甲方公司规定的25日延期两天通过，八期5个筒仓一同起滑。在首位阶段性技能大赛的影响下，两个专业队伍拼劲更足。，并按照制定方案规定扣减筒仓里外侧庇护层尺寸通过框架梁的绑扎和衔接；混泥土土协调比达到制定方案力度规定和滑升模板图片安全安装技艺的规定；苛刻掌握滑升网络网络速度，24几小时24几小时不断断续续安全安装，現場英语作业管理面安全安装工作进度不断地高速稳步推进，近年来真正以每一刻4米的网络网络速度稳定有条不紊的通过滑模安全安装。技能大赛评选人专班在安全安装流程中苛刻审签，耐心得分，并面对检杳中出现 的的问题有效与英语作业管理成员交谈自查自纠，使工程项目在时长、面积上形成了密实融合。
小区业主对亚鑫工作竞赛网取得成效超高夸奖，对工作部诡计多端抢抓建设周期带表感谢信，对开始成功顶点工作目标奖学金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）